物流车间裁剪中心在精心抓好疫情防控的同时，采取切实措施在全体职工中常态化开展岗位生产大比武活动，有效推动疫情防控和生产业务两不误。

一是成立组织机构，成立由车间主任总调度，分管领导抓落实的工作领导小组，组织全员参与活动；二是制定考核评比方案，明确评比标准和各项目评比细则；三是明确比武形式和内容，活动在裁剪中心八个生产小组的全体员工中开展，以小组为单位，设集体项目和个人项目，每周评出前三和最后一名，并按工序评出裁刀王、拉布王、绑菲王、打码王；四是明确责任奖惩，比武结果除给予相应的奖励外，其成绩将作为年终评先评优和提拔任用的重要依据。

    活动开展以来，取得了明显的成绩，实现了两个重大转变。一是变“要我干为我要干”，车间全体员工以一股不服输不落后的冲劲，你追我赶，生产效率和质量显著提高；二是变“眉头紧锁为乐观自信”，比武活动开展以来，大家为了能在比赛中胜出互助互学，群策群力，集体荣誉感明显增加，精神状态较疫情初期明显好转。