质量是企业的生命，是提高效率的前提，是经济高质量发展的保证。把产品质量搞上去，不断提升企业的信誉度，提高客户满意度，始终是九车间的不懈努力追求。近来，九车间唱好质量“三部曲，”质量合格率稳步上升，产品质量更上新的台阶。

一、提升员工质量意识。首先让员工熟知质量标准，掌握质量标准，熟练掌握正确的劳动技能、操作手法；其次，加大宣传教育力度，让员工明白提高产品质量的目的和意义，促进员工搞好产品质量的自觉性、主动性和积极性。

     二、把控好产品质量。首先加强检查，工序员抽查，管理人员抽检相结合，不合格产品不流出工位；其次严把质量检验关，车间检验员必须保证一定的产品抽检比例，不合格产品不流出车间。通过这些措施，把质量标准贯彻落实到生产劳动的每一个环节。

     三、制定并完善产品质量的奖罚办法。车间重新修改审定了产品质量奖罚办法，有奖有罚，奖罚分明，奖优罚劣。质量合格率排名靠前的，加大物资奖励力度，如奖励香烟、牛奶、蛋类等，还奖励休息，质量合格率不达标的，则扣工时、扣分、扣工作报酬等。