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加强模具管理,确保安全生产,促“质量和效率”提高

作者:杨金来   发布时间:2020-10-27 17:51:42   点击率:

     九车间从事加工生产拇指套,模具是主要的生产器具,模具管理好坏,不仅影响正常生产,影响产品质量,也影响安全生产,同时也关系生产成本节约,对提高“质量和效率”意义重大。为此,九车间把加强模具管理摆到重要的工作日程,有针对性地采取措施整理整顿,加强管理,消除隐患,减少浪费,提高“质量和效率,”促进了生产。

     一、设立仓库专职保管,加强仓库管理。清查台账,弄清楚入库数、出库数、库存数、报废数;完善台账,做到及时登记,账目清楚;对仓库彻底清理,物品定置摆放,便于查找,便于物品领取。    

     二、落实责任,专人负责,加强车间管理。逐个工位清查,统计工位数,明确模具工位责任人,落实责任;对车间进行整理整顿,多余的模具一律清理出车间,破损的模具一律更换,安装不牢固的立即加固;建立个人日自查,小组周检查,车间月检查制度,下大力气抓好模具管理。

     三、加强教育,提高员工自觉意识,做到每天检查,悉心保养维护,积极主动地搞好模具管理。

     四、制定奖罚规定,对不负责任,破坏规定,保管不善、保养不善、管理不善,或损坏模具的视情予以处罚,对严格落实制度规定表现较好的,视情予以物资奖励、精神奖励、工时奖励等。

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