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赣玛公司召开经济工作会议

作者:枫声   发布时间:2020-11-24 16:56:10   点击率:

11月16日,赣玛公司召开经济工作会议。公司总经理主持会议并讲话,公司董事长讲话。在家公司领导和各分厂厂长及副厂长及各车间、科室部门负责人或临时负责人等共80余人参加了会议。公司分管领导分别对公司一、四分厂和赣玛智能科技公司2020年1—10月经营成果和财务状况进行分析汇报,并就完成好2021年经济工作安排进行了研究布置。面对严峻的经济形势和前所未有之大变局,会议就下一步工作做了具体部署,要求认真做好八个方面的工作。

一、抓好班子,带好队伍。突出讲政治,这是一切工作的出发点。破除僵化,保守思想,抓好各项工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,激发干事创业的潜能和作用,提高班子队伍的凝聚力和战斗力。

二、确保安全,生产平稳。在做好防疫工作的前提下,确保生产生产和消防安全。各项安全保障措施落实到位,确保生产有序平稳,筑牢安全底线。

三、注重过程管控,落实质量效率工作。稳增长,增效益,以过程落实“质量效率”,质量提升效率,效率促进质量。整合资源,优化资源配置,优化流程管理,提升企业资源整合能力,从而增强企业竞争优势。

四、进一步提高9S工作管理水平,提升服务意识。9S工作贯穿生产工作全过程。创造良好的生产环境,盘活半成品、产成品库存,控制物资采购量。继续加强与有合作意愿外协厂家的交流与沟通,提升管理水平。

五、牢牢掌握工作主动权。一是要强化培训工作,明确培训目的。通过培训增强管理人员和生产人员技能水平。二是在工作中减少矛盾,化解矛盾,公正公平处理问题,从规范管理的角度出发,做到有序管理,营造风清气正的生产工作环境。

六、2021年经济工作。一是做好转型升级工作,重点放在升级工作上。沟槽管件产品对外合作工作。努力解决合作过程中出现的问题和困难,重视产品的销售工作, 提振市场信心,保证满足市场的需求,推动经济高质量发展。二是做强外加工,建立服装加工智能生产车间,合理安排高、中、低档服装加工生产,减少转单、转款频次,提升劳动效率,增强加工质量。三是赣玛智能要以实验室为平台扩大对外合作,形成合作共赢,打造一支能征善战的生产经营队伍。同时,扩大市场份额,做大智能产品代加工,提升行业代加工能力,拓宽较高附加值产品。做强物联网产品。推进产、学、研、用落地创新,并形成业内标准。四是做好酒店第三产业工作,要扬长避短,推出特色服务。

七、加强内、外部管理,狠抓质量,严格执行工艺纪律,贯彻好“一次做好”理念,聚焦稳定市场,全力配合玛钢、沟槽管件等驻点合作基地,做到信息共享,继续打造和运维发挥好“赣玛”品牌作用。

    八、对照工作,积极发挥工作主动性、能动性,拿出切实可行的举措,发扬杨根思“三不”精神(不相信有完不成的任务,不相信有克服不了的困难,不相信有战胜不了的敌人)。同舟共济,增强信心,敢于担当,尽心尽责,提升各产品的市场竞争能力,为完成2021年的各项工作打下坚实的基础。

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