7月的气温随着世界杯的热度在提升，还未进三伏天就异常炎热。近期赣玛公司员工出现发热病例，且呈上升趋势。为切实保护他们的身体健康，确保不出现大面积流感，赣玛公司多举措积极做好流感防治工作。

一、做好发热病例数据分析

对于最近发热病例增多，公司根据9日、10日及11日三天就诊病例数据分析，近期将爆发流感疫情。为此公司于11日下午紧急召开流感防控专题会议，部署流感防治工作。成立公司领导为组长、当天值班长为副组长的流感防控领导小组；以公司卫生员为组长，各工序负责人为副组长的治疗防控小组，切实做到对流感病犯的病情控制及新增发热人员的及时汇报，切实做好公司每日对流感员工的统计与掌控。

二、制定发热病例就诊标准

为防止流感疫情进一步扩散蔓延，公司制定就诊标准：38度以上的发热人员，及时送医务所治疗；38度以下的低烧人员，由卫生员先行对其服药治疗，然后每隔30分钟测一次体温，如体温达到38度，则送医务所治疗。

三、监测发热病例疫情变化

为防止发热人员交叉感染，公司调出两个宿舍对经治疗后体温仍有波动的人员进行集中管理，派卫生员进行重点监控。在疫情流行期间，要求卫生员负责流感疫情的监测，建立流感疫情监测登记表。当疫情出现新变化时，及时向治疗防控小组、公司领导小组报告，切实做到早发现、早报告、早隔控、早治疗。

四、加大发热流感知识普及

一是充分利用出、收工队前训话普及流感防治知识，提高员工对流感可防可控的正确认识。消除员工恐惧意识，提高员工的自我防护意识；二是充分利用车间板报系统介绍流行感冒引发的原因，传播途径及预防措施，提高员工自我防治能力。

五、六个加强确保预防工作

一是加强与医务所的沟通，积极做好预防性工作。对公司全员进行预防性服用板兰根等药品，提高员工对流感病毒的防疫能力；

二是加强与伙房的沟通，增加营养餐次数，每天供应二次姜汤及大蒜，以增强员工体质适应环境变化的能力和身体的免疫力。

三是加强劳动时间的管理，在疫情期间，公司增加员工工间休息时间，缩短劳动时间，每天提早一个小时下班，做到减时不减效；

四是加强内务卫生整治，强化对内务和环境卫生的管理，控制病菌滋生。引导员工讲卫生，勤洗手，勤洗衣晒被，强化员工卫生养成教育；

五是加强对宿舍及车间的消毒，一天二次用过氧已酸进行喷洒，消杀空气中流感病毒，对宿舍的通风设施检查维护，确保活动场所通风良好，防止疾病传播。

赣玛公司的这些措施，有效控制了流感的蔓延，大大减少了发热病例。12日26人减少到13日15人，截止发稿只有一名发热员工就诊。