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赣玛公司围绕“六个拓展”做好经济工作

作者:周少华   发布时间:2014-07-23 14:35:25   点击率:

           为贯彻2014年下半年全省企业经济形势分析会会议精神,赣玛公司按照集团公司的部署安排,继续做好服务工作,强化内部管理,规范运行机制。抓好生产管理和员工管理,加强8S现场管理。该公司将重点围绕“六个拓展”完成上级下达的各项经济目标任务:

一、调整外加工加工结构,拓展加工范围。对制衣流水线进行加工类型、品规的转型,适当削减单裤类的加工线,发展增加冬季上衣、棉衣、滑雪衣、功能服的加工线,通过这次转型,将达到各车间初步形成专一化的服装加工类型、品种规格。

二、提高生产自动化程度,拓展工艺技术水平。逐步将全自动缝纫设备引进车间,培养电脑编程人员,加大模版开发,提升品质和工效,充分发挥设备的效能。

三、寻找新客户新市场,拓展客户群。千方百计扩大销售提高市场份额,重点推广衬塑管件的市场营销,做好相关的生产、服务配套工作,开展铜阀、生料带的产品促销工作。积极研判竞争对手和市场变化,公司通过对市场宣传,客户沟通及灵活销售策略,强化市场品牌效应,深挖内部潜力,以市场换空间,以利润换市场,提高赣玛产品市场占有率。

四、尽快完善机加工技改,拓展加工能力。争取在9月份达到四川瑞迪公司电梯磁力刹车器配件及深圳汽车磁力刹车器配件的生产计划配套要求。尽快形成机加工规模,争取更大的效益。

五、强化培训,拓展职工业务水平。巩固上半年技术应知培训成果,在下半年开展应会的技术教育,苦练生产技术内功。技术培训与职工绩效考核挂钩达到职工生产业务管理基本知识(应知应会)人人考试过关。

六、强化“阳林工作室工作”,拓展创新能力。持续将工艺创新的触角延伸到了各车间的工艺室。阳林工作室作为各车间工艺创新交流的平台,同时担负着公司生产经营发展战略中的开发任务,并将加大管理创新的力度,拓宽经济工作发展空间。

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